Firma-idea. Ewolucyjny cel w praktyce
Jestem idealistą. Ideały są moją kotwicą, dzięki której trzymam się zasad i sterem, za pomocą którego obieram wyznaczony kurs. Czy z firmami może być podobnie? Czy w bezdusznym biznesie jest …
21. Ludzie, czyli moje własne odkrycie Ameryki
Okres wakacji sprzyja chwilom zwolnienia i refleksji. W te wakacje refleksji na różne tematy mam sporo. Jedną z nich chciałbym się teraz z Tobą podzielić. Jesteśmy istotami stadnymi. Od tysiącleci …
FOMO
Uświadomiłem sobie, że od jakiegoś czasu doświadczam czegoś na kształt FOMO, czyli lęku przed pominięciem. Klasyczny FOMO przejawia się w nadmiernie częstym korzystaniu z mediów społecznościowych w obawie przed przegapieniem …
20. “Pokolenie Z”, czy przyszłość jest turkusowa?
Tak zwane “pokolenie Z”, czyli obecni dwudziestoparolatkowie wchodzą właśnie na rynek pracy. Mamy więc do czynienia z sytuacją, w której razem ze sobą pracują aż 4 pokolenia. Każde z nich …
Powrót do średniej
Życie to nie prosta oś czasu, lecz sinusoida, po której nieustannie wdrapujemy się i spadamy. Wszystko, co nas otacza i czego doświadczamy podlega fluktuacjom. Statystycznie jednak świat naturalnie powraca do …
19. Mój pomysł na onboarding
Badania Instytutu Gallupa wskazują, że zaledwie 13% pracowników angażuje się w swoją pracę!!! Co można zrobić aby zwiększyć to zaangażowanie? Jednym z ze sposobów jest ONBOARDING, czyli zaplanowany proces wdrożenia …
Nic nie muszę
Czasem radość z robienia różnych rzeczy zmienia się w poczucie obowiązku. Wówczas coś, co dotychczas dawało mi energię zaczęło powoli przytłaczać. Spadła motywacja i pojawiły się wątpliwości. Kilka lat temu …
18. 7 kluczowych kompetencji turkusowego Lidera
Wyzwania współczesnego świata znacznie przeformatowały nasze myślenie o roli lidera. To, czego uczyłem się na studiach z zarządzania, dawno utraciło już swoją aktualność. Klasyczne kompetencje kierownicze stały się po prostu …
Nasz turkusowy zespół – dziennik budowy.
Pięciu ludzi. Osiem lat. Tysiące rozmów i dyskusji. Kilkadziesiąt pożarów do ugaszenia. Wspólne przeżywanie porażek i świętowanie sukcesów. Tyle wystarczyło, aby stworzyć zespół, który w wielu aspektach wydaje się być …